2012年3月21日下午，泰豪“智慧城市”专家研讨会在泰豪智能大厦十一层会议室举行。中国工业和信息化部通信科技委副主任陈如明、科技部节能专家杨国雄、国家信息中心规划室主任单志广、中国智慧城市论坛副秘书长王永刚、北京泰豪智能科技有限公司副董事长黑永泰弘、总经理邹卫明、总工程师吴品堃等公司领导和其他相关技术人员，出席了本次会议。会议围绕泰豪“智慧城市”的发展方案与策略等问题进行了探讨。

　　近年来，各地兴起了建设“智慧城市”的热潮，这对泰豪来说，既是机遇也是挑战，如何有效地调整公司发展战略，推进公司业务从智能节能解决方案提供商向“智慧城市”服务商转型，成为公司产业拓展的重要课题。此时召开“智慧城市”专家研讨会，就是希望通过行业专家面对面的问诊把脉，帮助公司实现原有优势和竞争力向相关领域的成功扩展。

　　会上，邹卫明总经理首先对各位专家的到来表示欢迎，并向与会专家介绍了公司的基本情况和主要业务。吴品堃总工程师和黑永泰弘副董事长分别就泰豪和三井关于“智慧城市”的发展设计方案进行了介绍，并提出了公司在“智慧城市”方案设想中的疑问和困惑。

　　各位专家对公司在智能节能领域的实力和成绩表示肯定，并从理论和实践角度对智慧城市发展环境、发展问题以及泰豪“智慧城市”转型方案等进行了详细分析和深入研讨。

　　陈如明副主任从理论高度对“智慧城市”的发展环境、定义内涵、整体发展战略等进行了梳理阐述。陈主任认为，“智慧城市”是比“智能城市”更高层次的城市发展模式，是未来城市的发展方向，泰豪应该把握好这一方向，推进公司业务的新发展和新跨越。

　　杨国雄专家指出，面对目前国内“智慧城市”建设的热潮，企业应在积极跟进的同时，注意保持一种冷静的姿态，谨防泡沫化的倾向。泰豪应借“智慧城市”发展之机，继续扎实推进公司智能化技术优势的提升跨越，推进公司智能节能业务迈上新层级和新阶段。

　　单志广主任根据其课题研究成果，结合泰豪企业实际，提出公司在“智慧城市”战略转型中要做到“顶天立地”。所谓“顶天”，就是在战略层面要找准自身定位，认清自身核心竞争力，打造自己的“智慧城市”理念，走特色自强之路。所谓“立地”，是指当前泰豪应扎实做好自身优势技术积累，构建牢固的解决方案支撑体系，在“智慧城市”的方案方法、技术体系等方面提高整体竞争力，推进实现公司跨越发展，最终实现公司整体的战略转型。

　　此次研讨会的召开，对公司在“智慧城市”方面的战略转型具有十分重要的指导意义。“智慧城市”建设刚刚起步，面对占领新一轮行业制高点的竞争，我们既不能固步自封、优柔寡断，也不能盲目跟风、一哄而上。要站得高、看得远、统筹全局，抓住行业发展契机，有战略、有步骤，积极稳妥地推进公司战略转型。