记得有段时间，每天晚上都会翻几页书，而后将感想发在微博上，并起了个“# #”的话题，主题叫作“每天多懂一点点”。当时的想法是，不苛求有特别大的收获，但只要每天都能多懂一点点，假以时日也能受益匪浅。
为了准备已经举办了三站、并且马上就要迎来第四站的“迪威乐2013中国安防商道论坛”，这段时间也十分忙得天昏地暗。个中情形，像极了只能在晚上翻几页书的时日。只有到了极其安静时，才能停下来想想前面各站的不足或缺失，并在随后作出改进。当然，原本下一站也应和前面几站有所不同。正所谓，每站多变一点点。
这也是今年1月份，和几个联合主办方CPS中安网、安防市场报社和慧聪安防网商谈论坛细节时，几位媒体大佬不约而同地提到的。他们认为，做巡回类活动，最忌讳的便是“始终如一”。如果每一站的流程、内容都一样，很容易变成例行公事，甚至简单地复制--粘贴。那么，还不如找个地方用百万高清摄像机录个视频发给代理商。因此，每一站都必须有所创新。
在这种思路的指引下，我们为每一站设置了不同主题的子论坛，例如武汉站是“企业家成长”，石家庄站是“商业伦理”，济南站是“商业模式创新”，这些主题在此后各站都不会再出现，尽管很多分公司和核心代理商都会“商业模式创新”十分感兴趣。此外，武汉站完全由同事担纲主持、产品秀模特和舞蹈演员，以及“建成专卖店授牌仪式”；石家庄站在幸运大抽奖上的创意令人眼前一亮，有奖问答也将是本站的专利；在济南，媒体记者现场提问也是独此一家、别无分店，山东分公司自编自导自演的《三句半》更将无法被复制。而在即将到来的郑州站、沈阳站，我们也准备了多个令人惊讶的环节。
当然，我们也需要竭力避免变得太快，如果每一站都完全变样，将会干扰目标受众对“迪威乐2013中国安防商道论坛”的认知。因此，至少在形式上，我们力争每一站都有东道主致辞、政府或协会领导讲话、嘉宾主题演讲、子论坛、客户分享，并穿插产品模特秀、演艺节目和幸运大抽奖，等等。正如许多国际知名品牌的广告语甚至主画面长期不更换，只不过对它进行微调而已。
我们希望打造“商道论坛”的品牌效应，为此需要一些相对固定的“套路”；但我们也不希望变成例行公事，所以每一站都有所创新。故曰，每站多变一点点。
